Winkelstraatmanagement

Seinpost werkt veel in oude winkelstraten. Seinpost structureert de aanpak door de problemen te inventariseren. Vaak zijn dit geen eendimensionale problemen, maar bevat het vraagstuk van de oude winkelstraten economische, fysieke en sociale componenten. Wij brengen dit in kaart met behulp van een analysemodel. Hierin krijgen ook communicatieve en institutionele aspecten een plek.

De inventarisatie zetten wij om in een actieplan. Alle betrokken partijen - ondernemers, vastgoedeigenaren, politie, gemeente en anderen - gaan hiermee aan de slag. De winkelstraatmanager stimuleert, bewaakt de voortgang en neemt waar nodig het initiatief. Seinpost vervult in veel gevallen de rol van winkelstraatmanager.

Een winkelstraatmanager van Seinpost stapt op ondernemers af. Op die manier komen zij het snelst te weten wat er leeft en wat er te doen staat. De winkelstraatmanager is een gemakkelijk aanspreekpunt voor ondernemers en hij/zij werkt actiegericht.

De winkelstraatmanager is ook schakel tussen ondernemers en overheid. Doordat ondernemers enerzijds vaak niet goed weten hoe ze knelpunten moeten aankaarten bij de gemeente en anderzijds de gemeente de belevingswereld van de vaak kleine, zelfstandige ondernemer niet kent is dat ook hard nodig. De winkelstraatmanager weet de weg in het stadhuis, kan het soms verkokerde denken en handelen doorbreken en weet zich gesteund door bestuurlijke rugdekking.

Op die manier bereikt de winkelstraatmanager resultaat en zet aan tot nieuwe acties. Een klimaat van investeren, ondernemen en organiseren keert terug. Een winkelstraatmanager van Seinpost krijgt het balletje aan het rollen.