Wijkactieplannen: sturen op resultaat
Vertrekkend van een SMART-doelstelling afspraken maken met ketenpartners over prestaties die moeten leiden tot meetvaar resultaat. De gemeente zit in de regierol om een programma te realiseren met partners.
- Vraagstuk: Regie voeren op het halen van resultaten
- Doelgroep: Gemeente en partners
- Resultaat: Een gedragen sturingsdocument
Aanpak
Stapgewijs wordt gewerkt naar niet-vrijblijvende plannen waar partners zich aan binden. De eerste stap is het, op basis van analyse van de situatie, aanscherpen van de doelstelling zodat gemeten kan worden of er voortgang wordt geboekt. Daarna wordt in de tweede stap gezamenlijk in beeld gebracht waar de knelpunten zitten. Partners kunnen in deze eerste twee fasen een rol spelen. In de derde fase maken zowel gemeente als partners duidelijk wat hun bijdrage aan de doelstelling is en worden er prestatieafspraken gemaakt met de partners. Dit gebeurt in interactieve sessies waarbij de gemeente de regierol krijgt.
Wat levert het op
Een plan dat gebruikt kan worden om acties af te stemmen en ketenafspraken te maken. Door de interactieve werkwijze is het niet langer een plan van de gemeente, maar wordt er gewerkt aan een plan waarin alle partijen verantwoordelijkheid nemen. Mooie bijkomstigheid is dat er gewerkt wordt aan de lokale netwerkvorming
