Voor Seinpost is het opstellen en uitvoeren van een detailhandelsvisie het meest aangewezen middel om het winkelapparaat in gebieden te versterken en sterk te houden.
Het winkellandschap in Nederland heeft te maken met een grote dynamiek. De binnensteden lijken steeds meer op elkaar, de hypermarché doet z'n intrede in Nederland, wijkwinkelcentra kampen met achterstanden in uitstraling en invulling, kleine kernen weten met moeite de laatste supermarkt staande te houden. Herkenbare signalen die steeds meer opgeld doen in Nederland. De huidige winkelontwikkeling vraagt om een actieve aanpak, zowel vanuit de gemeenten als vanuit de ondernemers en vastgoedeigenaren zelf. Het opstellen van een detailhandelsvisie is daarbij een belangrijke stap in de goede richting.
Detailhandelsbeleid staat nooit op zichzelf. Het raakt andere beleidsterreinen (zoals volkshuisvesting, ruimtelijke ordening, verkeer en stedenbouw) en wordt beïnvloed door belangen en wensen van anderen, zoals lokale winkeliers, horeca en bewoners. Seinpost geeft een visieproces dan ook altijd interactief vorm: daarmee wordt recht gedaan aan de belangen van de diverse partijen. Daarnaast vinden wij een goede bestuurlijke verankering noodzakelijk: beleid wordt gemaakt om uit te voeren en te handhaven. Hiervoor creëren wij van meet af aan draagvlak bij degenen die dit beleid moeten goedkeuren en (laten) uitvoeren.
Seinpost heeft ruime kennis van en ervaring met dergelijke vraagstukken. Onze aanpak is gericht op het gezamenlijk ontwerpen van een detailhandelsvisie op de gewenste ontwikkeling in winkelgebieden. Daarbij wordt de kern van onze aanpak gevormd door een stappenplan waarbij we